本文策略思考來源于愛成智業專家團2001年給哈藥六提供的整體公益廣告運動方案。部分思想精華在其后的哈藥六公益廣告中若隱若現，不知是巧合還是英雄所見若同。只是如按本策略思考，執行的還遠遠不夠徹底和充分。作為未正式確認的企劃方案的思想精髓，并未任何商業秘密可言。特拿出來于業界人士一共賞析。
孫子曰：“夫未戰而廟算勝者，得算多也。未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算夫？”當我們企業在發起一個龐大的公益廣告運動的時候，整體的戰略謀劃，就顯得尤其必要了。
一、把脈哈藥品牌形象
我們把哈藥集團旗下各制藥單位在2000年以強勢廣告制造市場需求迅速促進企業發展壯大的市場營運方法，稱之為“哈藥模式”。毫無疑問，哈藥集團制藥六廠是“哈藥模式”的領導者和最大的受益者。
如果我們回首沈陽飛龍，珠海巨人，山東三株，秦池衰敗的歷史， 而又重新檢視2000年來輿論界對“哈藥模式”的負面反應，我們會發現歷史往往有著驚人的相似。所不同的是，我們注意到，哈藥集團制藥六廠的高層決策者對2000年廣告促銷中的不足，有了清醒的認識，并有了高瞻遠矚的戰略眼光。
這是一件值得人歡欣鼓舞的事——我們開始思考企業和產品如何獲得長久的成功，而不是瘋狂的短期暴富后被社會和消費者唾罵和拋棄，遭受滅頂之災。但我們究竟如何才能科學地實現這項艱巨的目標呢？“哈藥模式”向何處去？？
愛成智業認為：
A、“哈藥模式”向我們證明了完全市場條件下，強勢的產品廣告對于短期迅速獲得較大市場份額，有著極其重要的作用，但不良的廣告行為，也會扼殺企業和產品獲得長程成功的機會。
B、發達國家成熟的市場經驗告誡我們：一個企業要想獲得真正意義上的成功，必須以社會大眾利益和消費者利益為中心，并以這一理念來規范企業的一切經營活動。
C、市場營銷規律也告誡我們：只有當企業形象和品牌價值深入人心，為社會大眾和消費者喜愛時，企業才能獲得最后的成功。“哈藥模式”應該從產品推銷的層次，向塑造現代企業形象和品牌營銷的層次，積極變革和整體提升。企業領導層必須完成這項經營思想的變革，才有可能提升營銷的各個環節，才能保證企業獲得長程的成功。
D、坦率地講，絕大多數國內廠商的不良廣告行為，反應出我們廠商及其廣告代理服務商對現代品牌營銷管理的無知和漠視。廣告運動只有規范在有利塑造良好的企業形象和品牌價值的范圍之內，才會有益于企業的長遠發展，才不會給企業帶來意想不到的危害。我們強調，將企業的廣告行為納于品牌管理戰略之下，而不是一朝成功之后便長此天馬行空下去。
二、哈藥六塑造現代企業形象的幾個關鍵問題
我們愿意這樣理解，當哈藥集團制藥六廠向外界宣布2001年斥巨資開展聲勢浩大的公益廣告運動的時候，意味著哈藥集團制藥六廠吹響了改善社會形象、提高美譽度、創建品牌價值、塑造現代企業形象的號角。
要想完成這項艱巨的使命，我們必須正視并妥善解決如下幾個息息相關的問題。
1． 我們是否做好了企業經營理念的設計，以便為塑造現代企業形象的龐雜工程，提供明確的方向和持續的原動力？
2． 公益廣告運動作為一種公關形式，往往只能告訴民眾企業熱心公益，從某種程度上改善企業的親和力。但，這種形式如何與企業具體的形象理念和獨有的品牌價值相結合，以達成最佳傳播效果呢？
3． 塑造現代企業形象創造品牌價值如何貫穿到企業營銷傳播的各個渠道和環節？因為公益廣告運動（實質上只是一種公關形式）只是營銷傳播的一個環節，我們如何避免不良的產品廣告行為持續出現傷害到我們將要通過公益廣告來提升的企業形象呢？
4． 我們因此將公益廣告運動的公關目標設定為：哈藥集團制藥六廠企業形象的革命性提升。這樣的公關目標如何在整個公益廣告運動中加以實現呢？？
三、必須實現的形象轉變
由于時間的關系，我們無法對哈藥集團制藥六廠的企業形象做大規模的市場調查。但根據在2000年發生的“希望工程事件”和“鞏俐被告案”，以及數以百計的負面報道的影響來評估，我們極不情愿地看到，企業在民眾認知態度中有如下負面評價：
1． 粗暴魯莽：2000年6月27日的中國經營報有一篇專稿正好將這種認定表現了出來：“廠家做廣告，各有各的目的。有打知名度的，有提高美譽度的，有塑造品牌形象的，有直接促銷的。雖然表現手法有高下，但就是沒有專門招人煩的。話還別說絕，現在就有了，不信？每天電視機前總能發生這樣的情景：有人拿著遙控器，邊按邊嘟囔：“真煩人！我什么都不缺，你自己補去吧！”
2． 自私唯我：2000年7月12日羊城晚報的專稿評論指桑罵槐道：“鞏俐真要有心學習社會學，也該研究研究能使出如此欺詐宣傳手段，是否意味著良知已死？而社會學研究面對這樣的事實，又能有什么作為？”
3． 廣告暴發戶：2001年1月4日中國經營報的專稿指出：“今年可以說是電視廣告的“哈藥年”，在多數時間段，只要打開電視，就可以欣賞到哈藥的“科普廣告”和“明星廣告”，有人甚至得了“哈藥恐懼癥”，只要一看到哈藥的廣告，就會“頭暈惡心”，必須立即更換頻道。據統計，今年哈藥共投入廣告費約10億元……”
因此，愛成智業認為，哈藥集團制藥六廠企業形象必須實現的核心轉變是：甩掉粗野魯莽，找回溫情愛心。淡化自私唯我，真心關愛大眾民生。打碎廣告暴發戶形象，塑造現代企業風范。
四．理念才是根本，目標成就方向
如果我們在上述總體企劃思想的指導下，這場浩大的公益廣告運動就一定要為哈藥集團制藥六廠實現企業形象的核心轉變服務。什么樣的傳播理念能夠幫助我們不偏離這一任務，并準確地直達問題的關鍵呢？
1． 這是一場公益廣告運動，我們將要倡導大眾熱愛環保，愛撫老人，愛國，熱愛我們的民族等等，公益的具體主題豐富多彩需要適時變化，唯有愛的主線和靈魂可以貫穿始終。愛，是民眾關心和參與公益事業的動力，幫助我們改變落后的公益環境，讓民眾的生活環境變得更好。因而，可以讓我們各個公益主題，變得形散而神聚。
2． 作為一個制藥企業，民眾希望我們是富于溫情愛心，關愛大眾民生，富有現代企業的風范。關愛民眾關愛消費者及由此衍生的理念，能夠改變我們企業經營中的短期行為，特別是營銷和廣告活動中的不良行為，讓我們更受民眾和消費者的愛戴和擁護。
3． 民眾和消費者對我們的產品，品牌和企業的愛，可以讓我們企業獲得巨大和永久的市場競爭力，幫助企業擺脫貧窮和走出困頓，改變我們企業的命運，讓我們企業的前途無限光明。
因此，愛成智業提議給這次公益廣告運動確定一個價值千金的總體傳播理念：“愛，讓世界變得更美好。”
用什么來表述公益廣告要達成的目標呢？
感動？感動而已？不錯，我們一定首先要做到讓民眾感動，但僅僅是感動還不夠。一個時間跨度、主題跨度、媒體跨度都極大的公益運動，必須得讓這種感動，形成一股力量。互不關聯的廣告創意理念及刻意討巧的表現手法會將這場運動的整體推廣效果和社會影響，切割成零星的情感碎片。
2001年，它必須讓整個中國明顯地不同于往年，它必須以一種溫暖的陽光來普照中華大地，它不僅僅是讓人們談論，它應該讓人們為之高興，為之歡呼，并四處自發傳唱；它必須讓人們燃燒熊熊愛火，它讓人們為之神采飛揚，它必須流行，它必須風靡2001年的中華大地。
前言萬語，歸于一句：讓我們的愛風靡2001。
五、高明的策略才是成功的保證
我們應該堅持如下策略原則，以保證這場公益廣告運動取得最大的勝利。
1.切實解讀民心，表達民意。
只有準確地知道社會大眾關心什么，什么問題能引起最大多數消費者的關注，并一次確定我們的主題，我們的公益廣告運動才能最大范圍地影響到他們。
零點調查透過其創辦的指標網站發布的這次2000年度《公眾關注社會焦點報告》于該年度第三季度完成，調查隨機抽取了北京、上海、廣州、武漢、成都、保定、寧波、綿陽、錦州、咸陽10個大中城市的3243位市民。
處在本次調查結果中前5位的社會問題分別是：環境保護（49.2%）、失業下崗（43.7%）、子女教育（34.7%）、社會治安（33.4%）和廉政建設（29.0%）；排在6－12位的還有經濟增長（20.2%）、養老問題（19.1%）、亂收費問題（14.4%）、房改房市（12.1%）、國企改革（11.4%）、股票市場（7.1%）、和網絡經濟（4.2%）。 上述民情正是我們公益廣告主題選擇的依據。
2.明修棧道，暗渡陳倉；
根據一般的市場運作經驗和現行公益廣告的贊助模式，我們知道，公益廣告對于塑造企業熱心公益的形象點有直接作用，但其發生效用的過程比較緩慢，且對創造企業形象的核心價值和獨有的價值推廣而言，缺乏應有的針對性和顯效性。
愛成工作室改變這種被動的傳播局面的策略是：在全心全意地參與和推動公益廣告運動的同時，創造“愛，讓世界變得更美好的”的公益價值和價值識別，然后將它裝入企業的形象廣告中，作為企業的經營理念繼承下來，從而在塑造良好的企業形象的同時，創造極其深入人心的獨有的品牌價值。
3.整合傳播；
由于公益廣告運作的特殊性，它的本質不是專為某個產品，品牌，廠商服務的傳播形式，而是為某個公益主題推廣服務的。一般情況下，除了贊助廠商的署名外，我們在整合傳播的方面基本上被放棄了。
但我們依然在本方案里巧妙地做到了：
A． 我們必然會涉及不同的主題，如環保，就業，親情等主題各不相同，但，我們可以在大的價值理念上嚴格整合為一：“愛，讓世界變得更美好。”
B． 我們可以有無數種創意方法去完成公益廣告的任務，但我們為什么不采用整合為一的表現風格呢？使它們具備明確的表現形式識別。所以，我們可以統一采用相同旋律的音樂，相互配合的歌詞，甚至風格一致的藝術手法，來達到整合傳播的效果。
C． 我們確定將公益廣告中的形象代言人與企業形象廣告中的代言人統一起來，這種整合的效果更是事半功倍。
六、創意鑄就靈魂
令人生厭的廣告，并非是因為它的促銷企圖才導致這種被人排斥的惡果，其原因于創意技巧的拙劣地下。所以國內不良的公益廣告照樣比比皆是。因此，我們的公益廣告要想取得好的傳播效果，必須有相應的創意技巧保證。
1． 藝術化的表達，而不是生硬的灌輸。世界著名的廣告創意大師喬治`路易斯（George Lois）總結其一生中的成功經驗典范時指出廣告要---創造驚人的點子，并戲劇化地呈現出來。愛成工作室相信，在我們的公益廣告片中藝術性的手法，能創造驚人的吸引力和感染力。
2． 打造優美的流行歌曲，釋放音樂的魔力，攜流行藝術強勢傳播；創造流行文化；當人們離開電視，卻還在念叨電視里看到的某種東西，且自覺地由受眾變為傳播者時，那這種東西八成是優美的流行歌曲。我們如果借用這種好學易記得通俗藝術傳播手法，就有可以制造流行。
3． 心語交流，誠摯關懷，動人以情。我們知道，在廣告觀眾完全自由掌控遙控器的情況下，政治家空洞的說教和老學究無趣的勸導，是毫無意義的。我們只有用心靈與之平等交流，切近民眾的喜怒哀樂，并用我們的真情去感染觀眾，這樣我們才可能有極強的征服力。